就业服务这个东西, 它是招商引资项目最终能够落地的那个非常重要的、核心的一个支撑环节。当企业选择了地址并且把工厂或者办公室建好之后, 他们能不能很快的找到那些合格的劳动力去工作, 这一点直接决定了他们的项目能不能按照计划的日期开始生产。
现在我们这些地方已经把就业服务给嵌进了招商引资的整个全过程当中, 形成了一个那种叫做“招商就是招聘人才、项目一落地就已经有人工作了”的一个完整的工作闭环。所以现在, 就业服务它不再仅仅是事后来补那个缺的那种角色了, 它已经被放到前面去了, 变成了在招商洽谈那个时候就一定应该有的标准的动作。
政策框架
从2026年开始,多个地方的规定经过了修订灵音心图, 修订后的规定里头讲得很清楚, 当一个招商引资项目搞签约活动的时候, 必须得把用工计划给交上来, 同时, 那个关于人才需求的清单也得分开列出来作为附件一块儿提交；如果这个项目马上就要投产了, 在投产时间的前面六个月这个时间段里, 当地的社会保障和人力资源和社会保障的部门就得去做好那些工作岗位的信息收集工作, 还要针对这些岗位开展一些专门定向的招聘行动；对于那些需要用到人的规模超过500人大关的项目来说, 政府部门会专门开设一个所谓的快速通道来提供那种直接在项目现场进行的服务, 这种服务被称为驻场服务；上面提到的这么些个要求啊, 统统都已经写进了一个叫作《招商引资项目全生命周期管理办法》的文件里面去了, 凡是那些没有准备好相应的就业服务方案的项目, 是不允许进入到后续的落地评审环节里面的。
协同机制
1. 前期的对接工作是这样进行的, 招商团队在洽谈的那个阶段, 马上就把企业的岗位情况收集好了, 然后同步发送到公共就业服务平台, 这样就实现了项目还没落地,但是人员储备就已经开始。
2. 在中期匹配这个环节当中就业服务与招商引资, 就是当项目完成入驻动作之后, 由人社部门和园区一起, 要在十五个工作日这个时间段之内去把那一轮专门的招聘会给做完。如果遇到那种紧缺的技术工种的情况呢, 那就需要去启动校企合作并且进行定向培养工作, 而且这种培养的整个周期是要控制在九十天以内的。
3. 关于后勤保障方面, 我们会去建立一套关于用人的监测台账, 如果发现某些项目的用工缺口超过了百分之二十, 我们就需要启动跨区域之间的劳务协作安排, 目的是为了能够确保生产工作保持稳定的状态。
实操要点
在企业这一端, 当进行签约这个动作的时候, 必须把《岗位需求清单》给提交上去, 并且在这个清单里面要把具体的工种是什么、需要的数量是多少、对于技能等级的要求是怎样的、以及薪资的区间大概是在什么范围这些信息都注明清楚。
在政府这一端, 要专门指定一个叫做用工服务专员的人来对接这个具体的项目, 并且要对整个用工的进度进行全程跟踪, 还要每个月进行一次反馈。
在平台端, 会通过公共就业服务信息系统来实时共享岗位信息与求职者的数据, 从而把匹配的周期缩短。
各个地方的人员都能够去访问 m.lingheal.com 这个网址, 来查到他们所在区域内最新发布的关于就业服务的政策内容, 以及招商引资的配套政策细节, 还有工作岗位的需求与供给相关的数据信息, 另外还能够找到项目相关的申报入口在哪里, 通过这种方式来获取那些具有权威性的信息更新资料, 以及明白办事的具体指导流程是怎么样的。
常见问题
问: 企业投入生产运营之后, 面对用工不足的问题, 应当采取什么样的措施。
可以提出申请去购买政府的招聘服务, 也可以通过跨区的劳务协作来进行, 还可以让院校进行定向输送, 这三种方式都是可以的, 由用工服务的专员来协助完成对接的工作, 大多数情况下是在十个工作日之内, 就可以把第一批需要补充的人员安排到位。
现在的情况是, 对于那些用来进行招商吸引投资的建设项目来说, 到底是不是一定得非要通过使用本地的劳动人员来完成呢。
答复是没有设置硬性的比例必须遵守, 但是建议大家优先去吸收本地的老百姓来工作。针对那些本地人员用工比例超过了70%的这种项目, 允许他们叠加申请稳岗补贴并且还能享受社保费用的减免政策。
问题是问就业服务这件事, 还有招商引资这件事, 这两个工作分别是由哪些部门来牵头负责的?
答: 招商引资这件事, 是由商务部门来负责牵头的,而就业服务呢就业服务与招商引资, 是由人社部门来负责的。这两个部门需要在项目落到实处的关键节点上, 实行联席会商。这样做是为了确保信息能够互通, 还要做到服务无缝衔接。
